华堂閟林樾，林秀水泉甘。野色袁家渴，秋声钴鉧潭。二难今有此，四者许谁参。他日承明直，悬知忆翠岚。

钴鉧者，古代熨斗称谓也。现在该塘仍在，其形如矩，颇大且深，当年的钴鉧潭，即今之古母塘也。建投集团古母塘地块项目组依靠“三字诀”，在古母塘边崛起一座新社区。

施工现场

早准备快落地紧施工

新社区集聚古母塘地块项目，项目位于四海大道北侧，古母塘东侧。项目总用地面积为91.54亩，总建筑面积为约24.58万平方米。其中地上建筑面积16.75万平方米，地下建筑面积7.83万平方米，容积率为2.75，建筑密度为25%，绿地率为30%，概算总投资10.39亿。

项目总共由14栋18-22层高层住宅和配套商业服务用房组成，安排住宅套。项目地下为二层停车库，项目停车数约为辆，非机动车辆辆。项目于年10月10日开工，目前处于主体结构施工阶段，地下室部分已经完成，地上部分完成百分之二十，南区平均7层局部9层，北区平均2层，正负零已基本完成。计划年12月结顶，年5月底竣工。

年末，阴雨天气较多，项目组为了能早日完成垫层浇筑，为来年的大面积施工做好准备，施工班组在夜间不下雨时段加紧施工。第一块垫层浇筑于年1月5号浇筑完成。第一块地下室顶板浇筑于年3月30号连夜浇筑完成。

项目效果图

抓项目赶进度抗高温

正逢酷暑，古母塘地块项目组为了年底结顶的关键节点能如期完成，加班加点抢进度。合理安排工班顺序，抓紧时间交替施工。同时坚持质量为重，绝不为一时盲目的追求进度而导致日后老百姓的损失。

高温下，工人顶着烈日有条不紊地工作。现场作业的工人们除了要忍耐高温天气，还要注意防止钢筋的擦伤。在工地上，密密麻麻的钢筋相连着，稍不留神就会“挂彩”。因此，尽管天气酷热，现场的工人们还是要穿上较厚的长袖衣物进行作业。

同时项目组也制定防暑工作预案，合理安排施工，防止因高温天气引发工人中暑和各类生产安全事故。严格落实工人防暑降温物品和药品，在饮水室设置茶炉和保温桶，保证不间断供应开水和食盐饮料，防止工人脱水、中暑；医务室配备人丹、十滴水等防暑必要的药品，配备医疗箱，定时足量发放给各班组及一线工人防暑药物。

建制度抓质量强管理

古母塘地块项目部十分重视人员的交底工作，进场的三级教育、技术交底、每日班前安全技术交底、项目部组织对班组长的技术再交底、项目部组织对塔吊司机的安全技术交底等等。

不仅如此，项目组对工程的动态管控采取了多种办法来确保工程保质保量:晨会制度、样板先行、进场材料验收、现场材料取样检测、项目组每日现场巡查、发现问题马上通知整改……环环相扣，只为对工程的每个细节负责。

项目组各方负责人每天利用晨会时间，对项目上的问题进行讨论，落实关键环节，明确每日工作重点。实施样板先行制度，加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，减少住户投诉，提高工程质量的整体水平。针对项目班组上的统一问题，项目部会约谈班组长，提醒并警示工作问题，使班组管理人员的意识水平得到提高，保障工程的顺利进行。

此外，建投集团也建立了完善的品质督导体系。集团技术与安全部和工务公司会定期进行督导检查，严把工程质量关。

防风险除隐患遏事故

自六月以来，古母塘地块项目部积极开展“安全第一以人为本”为主题的安全生产月活动。重点宣传国家法律、法规，增强全体职工的安全意识。开展以危险化学品安全为重点，以“防风险、除隐患、遏事故”为主题，组织开展富有专业性、文艺性、新闻性、实效性的宣传教育活动。

成立安全生产月活动领导小组，建立监督、监管体系，制定相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。期间，组织全体人员进行安全消防、物体打击、高处坠落、触电等应急演练。

广泛利用宣传栏、横幅、海报、组织观看安全教育宣传片等活动，大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。

同时，积极开展自查、自纠，项目部组织人员进行横到边、纵到底的全方位安全大检查，做到随查随纠，立即整改，不流于形式。

（原标题《崛起的新社区———建投集团新社区集聚古母塘地块项目建设侧记》，原作者张云飞。编辑楼菲莉）